1、薪酬福利
2、培訓(xùn)及發(fā)展
集團(tuán)的培訓(xùn)以崗位勝任力體系和員工績(jī)效管理體系為基礎(chǔ),由集團(tuán)人力資源部及子公司分工負(fù)責(zé),分層實(shí)施,有計(jì)劃地對(duì)員工進(jìn)行企業(yè)文化、專業(yè)知識(shí)、崗位技能和綜合素質(zhì)的培訓(xùn)。
(1)培訓(xùn)課程體系:
對(duì)經(jīng)營(yíng)管理類員工,公司組織治理結(jié)構(gòu)與管控、資本運(yùn)作和投資管理、股權(quán)多元化、公司制度化建設(shè)等培訓(xùn);
對(duì)專業(yè)技術(shù)類員工,根據(jù)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展需要,從崗位資格培訓(xùn)和專業(yè)繼續(xù)教育入手,提供崗位知識(shí)和職業(yè)技能培訓(xùn),加強(qiáng)輪崗鍛煉和崗位交流;
對(duì)于技能操作類員工,通過培訓(xùn)崗位操作規(guī)程、崗位操作技能及崗位應(yīng)急處置等崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容,結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)中遇到的操作波動(dòng)、開停工、技術(shù)難題和安全操作等,不斷提升安全生產(chǎn)和應(yīng)急處理能力;
(2)多途徑職業(yè)發(fā)展:
為幫助新員工盡快融入公司,公司制定了《大中專畢業(yè)生培養(yǎng)辦法》,明確了大中專畢業(yè)生的培養(yǎng)路徑和晉升通道。并設(shè)置新員工入職培訓(xùn)項(xiàng)目和簽訂導(dǎo)師帶徒契約書;為幫助員工更好發(fā)展,公司提供除面授培訓(xùn)外的其他培訓(xùn)方式,如網(wǎng)絡(luò)學(xué)院E-Learning和送外定向培訓(xùn)等。
3、招聘流程
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